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一、总体要求（一）指导思想。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大精神，紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持推动高质量发展，坚持以供给侧结构性改革为主线，坚持以人民为中心的发展思想，牢牢把握交通“先行官”定位，适度超前，进一步解放思想、开拓进取，推动交通发展由追求速度规模向更加注重质量效益转变，由各种交通方式相对独立发展向更加注重一体化融合发展转变，由依靠传统要素驱动向更加注重创新驱动转变，构建安全、便捷、高效、绿色、经济的现代化综合交通体系，打造一流设施、一流技术、一流管理、一流服务，建成人民满意、保障有力、世界前列的交通强国，为全面建成社会主义现代化强国、实现中华民族伟大复兴中国梦提供坚强支撑。

中欧国际工商学院金融与会计学教授芮萌认为：金融体系应该分级扶持，如果能发挥乘数效应，通过降息或者追加贷款，让利润下滑但还未亏损的小店不要关门，最大化帮助其复苏，将对社会和经济起到显著贡献。值得注意的是，如果疫情持续时间拉长，在短期信贷支持外，目前类似减薪、裁员、针对性贷款、延期贷款偿还等措施恐怕还不够。清华大学经济管理学院金融系教授朱武祥对此建议，“可以考虑给银行增加坏账计提额度，允许银行适度减免一些中小企业因收入锐减而还不上的到期债务。其次，创新金融工具，金融机构多处相应妥协，支持企业恢复经营。”

理财子公司人才缺口可考虑母行平移转置、母行内部选聘、市场化招聘三种途径解决。传统商业银行资管部门在实际业务过程中更多专注于产品和投资端工作， 合规、销售、运营等工作由行内其他部门协助承接。未来理财子公司独立法人化后，相应的部门配置需一并打造齐全，整体人才需求将覆盖投研、风控合规、产品研发及管理、销售管理、品牌管理、运营与IT等各方面。从对管理和资产业务的熟悉度出发，未来理财子公司的大部分员工都可由母行资管部门及其他相关部门平移转置而来，以最大化保持理财子公司的平稳过渡。同时，可通过面向银行体系内部公开选聘的方式进一步补足理财子公司独立运营所需。对于理财子公司最为短缺的如权益类投资、信用研究、宏观及行业研究岗位，建议通过社会招聘、内部推荐等形式，面向全市场招揽人才。市场化的薪酬激励体系是面向社会招聘高质量人才的重要竞争力，设立在京沪深等地的理财子公司将更具有区位优势。面向社会招聘理财子公司人员，面临着理财子公司外部其他资管机构所能提供的薪资水平的竞争挑战。如母行原有的薪酬体系缺乏市场化的吸引力，理财子公司可参考银行系基金公司构建与业绩规模、管理费收入等要素挂钩的薪酬激励考核体系，结合平台价值和成长空间，综合设计与基金、券商等资管机构相比具有竞争力的薪酬水平。

七是光艺呈现。统筹天安门城楼、人民大会堂、国家博物馆、正阳门城楼等广场周围建筑的亮化工程，运用高新技术设备，提升联欢活动整体照明亮度和效果，营造出大气磅礴、动感十足、色彩绚丽的联欢场面。责任编辑：王亚南[环球时报特约记者 柳直]针对国内盛行举办豪华婚礼的习俗，乌兹别克斯坦议会近日通过一项特别的法案，要求举办简朴婚礼。

“当任何问题出现时，都不能采取一走了之的态度”在美国社会，长期活跃着一个支持、推动对华交往合作的群体。近来，尽管中美关系遭遇困难，但这些人士还是在通过各种渠道积极发声，反对华盛顿部分人士试图人为阻隔两国社会交流的做法。美中合作委员会主席查尔斯·福斯特对记者表示，美中双边关系对两国都非常重要，对世界也十分重要，因此双方必须作出正确选择。他强调：“中国的确同美国不一样，但这根本不是问题。我们不能施加威胁，而是应该积极寻求真正能解决问题的办法。”

上述万科的质量问题并不是孤立事件。国务院安委会办公室通报的上半年全国建筑业安全生产数据显示，上半年共发生生产安全事故1732起、死亡1752人，事故总量已连续9年排在工矿商贸事故第一位。对于近两年的新房质量问题，甚至连行业内人士也不讳言。绿城房地产建设管理集团有限公司董事长、总经理李军今年8月在博鳌房地产论坛上公开表示，他一直劝身边的同事这两年不要买房，因为近两年的房屋质量是最差的。