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事实上，打卡式旅游的方式一直存在，凡是跟团出行都无以避免：一群人跟在导游的后面听解说，然后留一点时间在标志性建筑面前拍照，匆忙间又一窝蜂散去到另一个景点。“上车睡觉，下车拍照，回家一问不知道”是打卡式旅游最突出的特点，相比于老一辈对传统和知名景区的垂青，互联网带来的网红效应，则让“打卡旅游”浅尝辄止的特点得到了最大化呈现。

在2013年7月份，T201-0077和T201-0075两宗地被卓越集团以123.79亿元拿下，这两块地的楼面地价为每平方米16064元。与之相比，华润置地的拿地代价也高出约35%。如此高代价的拿地，是为了什么？华润置地曾在公告里称，基于中国深圳前海之经济实力及该幅用地之发展前景，董事会相信收购事项提供了上佳投资机会，将令集团策略性地增强在深圳物业市场的领先地位。

一位行业协会人士亦认为，变革时代，变是常态。券商中国记者在采访中获悉，目前监管机构内部关于部门整合的意见征集已经开始。两大监管机构将如何整合，或可从部门设置一窥端倪。从两大部委各自职能部门来看，原银监会内部设有28个部门，原保监会设有15个职能机构和2个事业单位，其中一些部门职能明显重合，例如办公室、人事部等，这些都或将是部门整合中的重点。

2018年以来，我们在起草、修改《办法》的同时，对招商局集团、上海国际集团、北京金控公司、蚂蚁金服和苏宁集团五家典型企业开展了金融控股公司模拟监管试点。在试点过程中，我们主要积累了以下监管经验，并将其反映到《办法》中，提高了《办法》的针对性和可操作性：一是基本厘清试点企业的股权结构和控股金融机构情况，发现个别企业股权结构较为复杂，存在多层控股等问题，不利于穿透识别实际控制人和最终受益人，增加了防控风险的难度。二是部分企业的公司治理有待完善，集团与子公司的高级管理人员兼任情况较普遍，可能会对金融机构的独立自主经营产生影响。三是初步掌握试点企业的风险隔离情况，有的企业比较规范，但也有企业内部的实业与金融业未实现有效隔离，存在风险交叉传递的可能。四是未来金融控股公司出台后，部分存量企业需要进行整改，如调整股权结构等，将涉及税收、现有监管规定限制、过渡期等，对此应妥善处理。五是为全面掌握金融控股公司的数据信息和风险状况，有必要建立相关监管信息系统，这也是实施金融控股公司监管的基础。

《金融时报》记者注意到，近期召开的金融委会议多次部署打击资本市场造假行为。其中，4月7日召开的金融委会议强调，“坚决打击各种造假和欺诈行为”；4月15日召开的金融委会议指出，“对造假、欺诈等行为从重处理”；本次召开的金融委会议提出，对资本市场造假行为“零容忍”。